<sub id="3fd1l"><thead id="3fd1l"></thead></sub><address id="3fd1l"></address>

        <address id="3fd1l"></address>

          <big id="3fd1l"><thead id="3fd1l"><font id="3fd1l"></font></thead></big>

               
            文章搜索
             
            最新文章 NEW10
            1  住房城鄉建設部與河北
            2  綠色建筑如何借力綠色
            3  住房城鄉建設部印發《
            4  3年內保證金保函替代
            5  堅持做好“三種服務”
            6  省住房和城鄉建設廳發
            7  住建部發布批復文件!
            8  市建委10月頒租房新
            9  雄安第一標結果揭曉,
            10  北京出臺《核心區背街
            熱門文章 TOP10 點擊
             建研設計 2838
             上海同大設計院 2729
             福斯特惠勒設計 2584
             東方計畫 2575
             石家莊市墻改辦 2572
             中鐵(石家莊)設計院 2560
             阻尼隔音氈 2521
             大地設計院 2471
             中紡設計 2397
             環境污染氣體檢測儀 2123
                 文章內容
            BIM今后的趨勢歸進是施工總承包還是設計總承包?

            ——(1)施工企業:施工企業BIM用的多,介入時間(特指BIM竣工模型)多在機電管線安裝前,使用MEP功能來解決管線安裝的問題,這也是施工單位使用BIM最主要的功能。至于4D模擬、裝修方案等雖然也在用,但對施工單位來說并不是最核心的部分。而至于如今BIM的造價算量功能,就算是廣聯達這種,其實際效果也只能是呵呵,因為實際工程是由損耗的,有些損耗量是無法避免的(如鋼筋的截取,你做施工的應該懂的),但廣聯達這種算量軟件就算不出,所以施工單位不是很待見這種算量算價軟件。


            ——(2)設計院:對設計院來說,BIM其實有點雞肋,因為無論是從使用習慣還是投入產出比來說BIM都不是一個很好的選擇。當然也有部分設計院使用BIM(如西北院等),他使用BIM多是為了檢驗自己的設計錯誤,減少返工率,但大部分設計院還是習慣用SU和CAD。就算是做能耗分析和光照分析,SU也可以導入分析軟件。


            ——(3)業主方:很多業主方都很重視BIM,但他們中的絕大多數都沒有一個清晰的思路去運用BIM。以萬科為例,萬科提倡BIM(話說他們那個BIM中心的logo還是我們設計的→_→)是想將建設過程完全標準化,建設管控不會因為人的專業知識差別而產生差距,雖然他們同德國的RIB公司進行合作,但至今也沒有一個很清晰的思路和規劃出來,也不知道如何使用BIM進行采購、設計、建設、合同等方面的管控。萬科這種代表了大部分有興趣使用BIM的業主方的BIM使用現狀,即不成熟。當然也有成熟的案例,如中國尊項目,我下面還會說這個項目。


            ——(4)咨詢單位:咨詢單位使用BIM的一般有兩種,一是BIM咨詢公司(如RIB)公司;二是造價咨詢公司。前一種毋庸置疑,BIM是他們的飯碗;后一種也有越來越多的人使用BIM,因為其直觀,而且對于造價咨詢公司來說,雖然BIM軟件很有問題,但還是可以幫他們節省一些工作量,發現問題的話他們也可以修改。


            ——國內BIM應用情況大致如下,F在言歸正傳來回答題主的問題。


            ——BIM以后的趨勢,不是EPC,也不是DB或者DBB,而將是IPD模式。什么是IPD模式呢?簡單來說,就是在開始動工前,業主就召集設計方、施工方、材料供應商、監理方等各方面一起做出一個BIM模型,這個模型是竣工模型,即所見即所得,最后做出來就是這個樣子。然后各方就按照這個模型來做自己的工作就行了。在這種模式下,施工過程中是不需要再返回設計院改圖,材料供應商也不會隨便更改材料進行方案變更。這種模式雖然前期投入時間精力多,但是一旦開工就基本不會再浪費人、財、物、時在方案變更上。最終結果是可以節約相當長的工期和不小的成本。這種模式在日本、美國、澳大利亞等發達國家都已經普及,歐洲進展要慢一點。但在國內,這還有相當長的一段路要走。


            (1)BIM是一把手項目。


            ——即BIM想要做的好,發揮它應有的效果(節省成本、節約工期、方便管控等等),必須需要一個強有力的一把手去推動。為什么?因為對絕大部分的施工單位及分包商來說,方案變更才是其賺錢的最重要手段。BIM的一個重要價值就是避免變更。題主感興趣的話可以去了解一下中國尊項目,它應該算是國內BIM應用的極致,之所以能達到極致就是因為其業主(其實主要是羅能鈞)擁有很好的BIM意識和BIM水平,所以他們在管線碰撞檢測、能耗分析、施工模擬(他們的這個做的相當經典哦)、智能通風(以后設計院在這個方面將會越來越多地使用BIM)等領域都做的很好。


            (2)利益和使用習慣的沖突。


            ——上面說了,對絕大部分的施工單位及分包商來說,方案變更才是其賺錢的最重要手段。BIM的一個重要價值就是避免變更,所以,你懂得。至于使用習慣,很多老一輩的設計師和工程師都用不慣這個,不過我倒覺得這不是重點,因為根據我所參與的BIM工程項目來說,他們用著用著就比較喜歡用這個了,所以這個我倒是不擔心。但有一點可以肯定,BIM終將改變整個工作流程。


            (3)BIM人才的不足。


            ——不是說會用軟件、懂BIM概念就是BIM人才了。軟件永遠只是輔助工具,而最核心的永遠都是人的專業知識和管理水平,而這兩者的結合又需要相當長時間的磨合。不過這個我也不是很擔心,因為隨著從業者素質的提高和人才換代,信息化也必然是一個大趨勢。


            (4)對BIM認識的不足。


            ——不足包括認為BIM是軟件、BIM是虛擬可視化、BIM是模型,但這些都是比較狹隘的看法。在國外的科研界,BIM還包括建設機器人、3D打印建筑、物聯網等,其概念是建設信息化,信息化到方方面面。然后就是,BIM是一種方法,即如何運用信息化的手段來進行建設活動。當然,最重要的是,BIM是一種思想,一種如何分析事物看待世界的思想。


            ——最后的最后,我希望大家可以明白,建筑的未來是BIM。讓我們共勉。

             
             

             
            友情链接

            平台首页 | 关于我们 | 免责声明 | 客服中心

            河北建筑一體化暨綠色建筑產品展示平臺 ICP備案:冀ICP備11008405號
            電話: 0311-89857506

            国产使劲啪在线观看,看片在线看片免费网址国产,中年老夫妻同房自拍,日韩精品无码免费专区天|ckplayer男人资源在线|狠狠的在啪线香蕉免费|亚洲日韩色欧另类欧美